إدارة الابتكار
بناء الحوكمة والعمليات والمحافظ والثقافة التي تساعد الأفكار على التحول إلى نتائج مفيدة.
الابتكار · التنمية · الشراكات
نحوّل الأفكار والعلاقات إلى نمو مسؤول.
عاصم منسي، مدير الابتكار والتطوير، يساعد مؤسسات القطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية على بناء ثقافة الابتكار، وتطوير الشراكات الاستراتيجية، وصناعة مسارات عملية للنمو.
من مصر · خبرة ممتدة في أفريقيا وخارجها
Assem Mansi مدير الابتكار والتطوير
Innovation Management Business Development Innovative Partnerships NGO Advisory Responsible Growth
منهج العمل
يصبح الابتكار مهماً عندما يصنع قيمة دون أن يترك الإنسان أو المجتمع أو الكوكب خلفه.
يقع عملي عند تقاطع إدارة الابتكار، والتطوير المؤسسي، وعلاقات الأعمال، والنمو المسؤول. أساعد الفرق على تحويل الأفكار الواعدة إلى أنظمة عملية، وشراكات أقوى، وقيمة قابلة للقياس.
ابتكار مسؤول
01قيمة اقتصادية
02قيمة إنسانية
03مسؤولية اجتماعية
04وعي بيئي
مجالات المساهمة
منظومة مترابطة للمؤسسات التي تريد التقدم.
يجمع كل تعاون بين التفكير الاستراتيجي، وبناء العلاقات، ودعم التنفيذ؛ وليس مجرد نصائح منفصلة.
الشراكات المبتكرة
تصميم تعاون يوازن بين الحوافز والقدرات والقيمة طويلة الأجل بين المؤسسات.
علاقات الأعمال
تعزيز الشبكات وثقة أصحاب المصلحة وأنظمة العلاقات الداعمة للنمو المستدام.
تطوير الأعمال
توضيح الفرص وصياغة العروض وبناء مسارات نمو عملية للقطاعين الخاص وغير الربحي.
استشارات المنظمات غير الحكومية
دعم المنظمات في استراتيجية التنمية والقدرات والشراكات والابتكار المسؤول.
الخبرة في حركة
نتعلم عبر الحدود. ونبني مع الناس.
تعبر الأرقام عن محادثات وتجارب وعلاقات، وليست أرقاماً للعرض. جمعت الخبرة الممتدة في نحو 15 دولة مشاركين ومستشارين ومتخصصين وقادة من مجالات متعددة.
دولة
مع تركيز واسع على أفريقيا
مشارك تم تدريبه
من قطاعات وتخصصات متنوعة
جلسة وندوة معرفية
للتعلم وتبادل الخبرات
“نادراً ما تُصنع الحلول القوية في عزلة؛ فهي تظهر عندما تلتقي الخبرات المتنوعة حول غاية مشتركة واضحة.”
من الميدان
ورش وتجارب تعلّم حيّة
مساحات عملية تجمع فرقًا ومؤسسات حول التحديات الحقيقية، وتحوّل المعرفة إلى قرارات وتجارب قابلة للتطبيق.
خبرات مختارة
مشروعات تجمع ريادة الأعمال والتعلم والتنمية.
مؤسس W3MALO
مبادرة ريادية تدور حول الأفكار والتعلم وصناعة القيمة العملية.
مشاهدة المصدر ↗
عمليات التدريب في تميز
المساهمة في عمليات التدريب المهني والأنظمة التي تقف خلف تجارب تعلم فعالة.
مشاهدة المصدر ↗
المواطنون الفاعلون · المجلس الثقافي البريطاني
تيسير تعلم يربط الفعل المحلي والمواطنة والتنمية التي يقودها المجتمع.
مشاهدة المصدر ↗
برنامج جدارة
دعم برنامج يركز على بناء قادة مجتمعيين في أفريقيا جنوب الصحراء.
مشاهدة المصدر ↗منتج مستقل من عاصم منسي
Innovation Fieldbook
قيمة. ربح. مسؤولية.
منظومة متنامية من الأدوات والتقييمات والملاحظات الميدانية والموارد العملية للابتكار المسؤول؛ لصناعة قيمة اقتصادية مع حماية الإنسان والمجتمع والبيئة.
01اصنع قيمة02ابنِ بمسؤولية03تعلّم بالممارسة
المعرفة والرؤى
أفكار مترجمة إلى لغة مفيدة.
مقالات عربية وأبحاث مترجمة وملاحظات عملية حول الابتكار والإدارة والتطوير المؤسسي ونمو الأعمال.
تصفح كل المقالات ↗
01 ستة اتجاهات تعيد تشكيل الابتكار المؤسسي في 2026
قراءة تنفيذية في تقرير ITONICS: من تنسيق الذكاء الاصطناعي إلى مكتب الابتكار الموحد وربط المحفظة بإشارات السوق.
اقرأ المقال ← تنزيل الملخص البصري PDF ↓
02 كيف تبني نظام إدارة ابتكار وفق ISO 56001 وISO 56002؟
دليل مبسط لتحويل نية الابتكار إلى سياسة ومحفظة وعمليات قابلة للقياس والتحسين المستمر.
اقرأ المقال ← تنزيل الملخص البصري PDF ↓
03 خارطة تطبيق عملية لمعايير إدارة الابتكار في المؤسسات
عشر خطوات تبدأ بالتزام القيادة وتحليل الفجوة، وتنتهي بالتدقيق ومراجعة الإدارة والتحسين المستمر.
اقرأ المقال ← تنزيل الملخص البصري PDF ↓
04 ماذا لو توقفت المنح غداً؟ خمسة نماذج لتحرير قرار المنظمة
قراءة استراتيجية في تنويع التمويل وتطوير الأعمال داخل المنظمات غير الحكومية، مع خمسة نماذج تشغيلية وأداة عملية لقياس الجاهزية للتحول.
اقرأ المقال ← تنزيل الملخص البصري PDF ↓لنعمل معاً
لديك تحدٍ أو فكرة أو شراكة تستحق الاستكشاف؟
أخبرني بما تحاول دفعه إلى الأمام. أرحب بالمحادثات مع المؤسسات والفرق والمستشارين والشركاء المحتملين في القطاعين الخاص وغير الربحي.